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사업소개 및 신청

경영컨설팅소개

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경영컨설팅 신청

경영컨설팅 사업개요

재단은 2007년 자동차메이커의 연구개발 생산기술, 품질, 해외마케팅 등 다양한 분야의 임원출신으로 구성된 협력업체지원단을 발족, 회사 전반의 경영자문과 현장 맞춤형컨설팅을 무상으로 제공하여 부품사의 관리시스템 체계화와 글로벌 경쟁력 향상을 적극 지원하고 있습니다.

경영컨설팅 사업목적

자동차관련 전문가의 노하우 전수를 통한 회사 전부문의 관리능력 제고

경영컨설팅 사업목적 상세
구분 내용
대상업체 1ㆍ2ㆍ3차 자동차 부품사 및 금형 전문 회사
지도분야 기획, 해외영업, 전산, 경영지원, 생산, 생산기술, 품질, 연구개발 등 전분야
지도내용
  • ㆍ경영지원(인사, 기획, 교육)∙생산∙물류∙원가
    • - 회사의 전반적 경영진단 및 사업계획수립, 원가산출, 생산∙수익성 향상 자문
    • - 생산∙자재∙물류관리, 생산관리시스템 구축,납품 물류 효율성 제고 등
  • ㆍ생산∙생산기술∙구매
    • - 3정 5행, 현장 낭비제거, 원가 절감 자문(실질적 수익방안)
    • - 공장 LAY-OUT 및 물류시스템 개선 등 생산성 향상을 위한 제반 사항 자문
    • - 신설 공장 및 설비∙보전공사∙MRO자재 구매(효율적), 공급안정성(수익성 향상)
  • ㆍ연구개발∙품질
    • - 차량 부품개발 및 신제품 개발 프로세스 구축, 신규사업 방향성 제시(친환경차)
    • - 품질문제, 불량율 축소를 위한 현장 개선활동 및 기술∙품질5스타 등급 향상
지도기간 50 ~ 90 Man-Day (주당 약 2~3회 방문, 6 ~ 8개월 소요됨)
사업관련문의 :임정수 선임(02-3271-2550) Q&A FAQ