본문으로 건너뛰기
사업소개 및 신청

상주경영컨설팅소개

Home > 사업소개 및 신청 > 지도자문 > 상주경영컨설팅 > 상주경영컨설팅소개

상주경영컨설팅 신청

상주경영컨설팅 사업개요

재단은 2007년 자동차메이커의 연구개발 생산기술, 품질, 해외마케팅 등 다양한 분야의 임원출신으로 구성된 협력업체지원단을 발족, 회사 전반의 경영자문과 현장 맞춤형컨설팅을 무상으로 제공하여 부품사의 관리시스템 체계화와 글로벌 경쟁력 향상을 적극 지원하고 있습니다.

상주경영컨설팅 사업목적

자동차관련 전문가의 노하우 전수를 통한 회사 전부문의 관리능력 제고

상주경영컨설팅 사업목적 상세
구분 내용
대상업체 1ㆍ2ㆍ3차 자동차 부품사 및 금형 전문 회사
지도분야 기획, 해외영업, 전산, 경영지원, 생산, 생산기술, 품질, 연구개발 등 전분야
지도내용

자동차 메이커 임원 출신으로 구성된 자문위원이 전문 경력과 노하우를 전수하기 위하여 부품사를 방문, 경영전반에 걸쳐 맞춤형 컨설팅 제공

  • ㆍ경영일반
    • - 회사의 전반적 경영진단 및 사업계획 수립, 신규사업 자문
    • - 해외 수출판로 개척, 해외 공장 설립 및 진출 관련 제반 사항 자문
    • - 성과 연동형 보상체계 구축, 연봉제 설계, 취업 규칙 등 제규정 자문
  • ㆍ생산기술/품질
    • - 3정 5행, 현장 낭비제거, 원가 절감 자문
    • - 공장 Lay-Out 및 물류시스템 개선 등, 생산성 향상 위한 제반 사항 자문
    • - 현장 고질적인 품질 문제, 불량율 축소 위한 제반 현장 개선활동 자문
    • - 품질 5스타 등급 향상, SQ 레벨업 활동 자문
  • ㆍ연구개발
    • - 차량 부품 개발, 신제품 개발 프로세스 구축 자문
    • - 전문기술, 의식혁신, 설계원가 교육
지도기간 50 ~ 90 Man-Day (주당 약 2~3회 방문, 6 ~ 8개월 소요됨)
사업관련문의 :임정수 대리(02-3271-2550) Q&A FAQ